正确答案 ：D

解析

42.〔答案〕D。金标尺解析：本题考查管理知识。
矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。
矩阵型组织结构的优点：1.同时具备事业部式与职能式组织结构的优点；2.兼有职能式和产品式（项目式）职能划分的优点，因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型；3.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用，实现了人力资源的弹性共享；4.具有较大的机动性，促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。矩阵型组织结构的缺点：1.成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强；2.人员受双重领导，有时不易分清责任，需要花费很多时间用于协调，从而降低人员的积极性。
A项：矩阵式组织结构具有较大的机动性和灵活性，促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰，能很好地适应动态管理和优化组合。A项正确。
B项：矩阵式组织结构同时具备事业部式与职能式组织结构的优点；兼有职能式和产品式（项目式）职能划分的优点。B项正确。
C项：矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司这类大型组织系统采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作，也可运用这种形式。C项正确。
D项：矩阵式组织结构成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强。D项错误，当选。
故本题答案为D。
【提示】本题为选非题，请考生注意题干要求