金标尺教师APP
考教师 金标尺
请使用微信扫描二维码,登录金标尺教师
√
对
x
错
正确答案 :错
解析
考查X-Y理论。是美国社会心理学家麦格雷戈于1957年在其《企业中的人性面》一文中提出的。基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标(胡萝卜+大棒)。基于Y理论,管理者不能局限于发布命令和让被管理者服从,要以人为中心,关心人,满足人的交往、自尊、归属的需要,创建民主、轻松的工作氛围,激励员工为实现组织目标而努力。
相关试题
麦克莱兰的激励需要理论认为,对主管人员来说最重要的是( )需要。
“SMART”原则中,A代表( )。
公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后, 他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的( )。
在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变,普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )。
全面质量管理理论中“全面”是指()。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
创新是组织活力之源泉,创新关系到组织的兴衰成败。
在培训时,基层人员应重点培训的技能是按计划、按流程、按标准等操作实施的能力。
一、判断(20题,共20分)1.管理是一种实践,其本质不在于行,而在于知。
企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
前馈控制是实际管理工作中最常用的控制类型,是用过去的信息指导现在和将来的控制方法。
计划工作是讲求效率的。因此,制定计划时必须考虑经济效益,其他的都是次要的。