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考教师 金标尺
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A
决策一致性高
B
决策代价小
C
决策代价大
D
下属素质低
正确答案 :B
解析
决策代价小指的是组织中较低层次的决策只影响该部门的日常管理,而不影响部门的今后发展。从而决策对整个组织的影响程度较小,则适于采取分权。
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( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
公正性是司法行为最重要的特征,而不是准司法行为最重要的特征。( )
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。
SWOT分析把环境分析结果归纳为( )。
14.约束理论注重系统改进,短期效果是抓大放小,长期效果是大问题、小问题都没有忽略。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
102.改革是引领发展的第一动力,必须摆在国家发展全局的核心位置。( )
12. 管理的本质是处理好人际关系。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
42.( )是管理大师钱德勒在研究美国大公司的战略与组织结构演变的时候得出的结论。
下列不属于行政决策的特征的是( )。