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21世纪以来，中国文化“走出去”被不断强调，文化输出被视为提升我国综合实力、增强国际影响力、竞争力，获得话语权的必要手段。随着信息技术发展，互联网成为我国文化输出的新渠道，和以往依靠专业媒体、擅长宏大叙事的文化输出方式不同，互联网的文化输出有着自媒体时代特征——即通过大众视角，以草根化、浸润式的文化传播方式，实现文化输出积极效果。这其中，以李某为代表的MCN模式下的内容生产者，为解读新媒体时代文化输出模式与策略提供了范例。
从2016年开始，李某以家乡四川绵阳乡村为背景，以美食制作为主线，创作了一系列网络视频，因风格被网友称为“古风美食博主”。目前，李某是中国互联网平台的KOL(关键意见领袖)，李某的影响力已走出国门。在美国知名视频网站“Youtube”平台，李某发布了104个视频，其粉丝数量已超过700万，每条视频播放量从500万到2000万不等，平台传播效果超过全球最具影响力的媒体之一CNN。但争议也随之而来。反对者认为:李某视频中是粉饰的、刻意“诗化”的乡野，与现实的中国农村实际情况出入过大，缺乏对中国这一农业大国深刻、多维的展示，带有________________的商业目的，是一种肤浅、刻板的内容呈现。而支持者表示:李某视频的样本意义，绝不应被忽视。无论怎样的文化，想要让人理解，必先打动人;某学者表示，李某的视频，是“生动鲜活的大众文化传播”，对于自媒体时代的受众来说，更具得天独厚的感召力，它从感性上会让人形成对一种文化的初步和基本印象，从而更进一步地降低文化折扣，也为更多高雅文化传播打开了空间。
无论如何，李某成功引起了西方世界对中国文化的兴趣，除饮食文化外，还展示了中国传统制造业、发明创造(造纸术)等，构建了对中华民族的跨文化解读，研究其传播模式,可以为网络时代的文化输出战略提供有效参考。值得注意的是，李某虽然最早以UGC(用户生产内容)的方式进入大众视野，但却早已向PUGC(专业用户生产内容)转型——即包裹在用户生产内容外壳下的专业内容生产者。李某的身后是MCN机构
某科技公司，该公司除李某外，还拥有数十位国内“头部KOL”;李某作为文化输出者的影响力，也与MCN的专业经营分不开。
MCN即多频道网络，可以视作内容与平台之间的中介桥梁;2007年，Youtube的“伙伴计划”通过平台广告分成的方式与内容生产者进行协作，其商业模式成为MCN的雏形;MCN进入中国后进行了本土化的衍生和发展，目前本土MCN已超5000家，李某这样的“头部网红”，有90%被MCN收入麾下。对于MCN公司来说，李某式“IP”的商业价值开发，是其拓展海外市场的根本目的，而文化输出的目的是提升国家的国际影响力与话语权。两者看似不同，却可以在互联网平台实现和谐共生。
李某在海外的成功，让我们窥见了借助互联网进行文化输出的一种可能性，这种文化输出背后，是MCN代表的资本支持。在相对成熟的海外内容市场，要想实现有效、长期的文化输出，必须靠专业团队进行运作，依靠深谙海外市场规律的MCN机构，李某实现了在海外平台的成功“落地”，成为文化输出一股异军突起的力量。中国MCN谋局海外，扩张市场实现商业获利是其内在驱动力，但并不妨碍其完成文化输出使命，同时从李某的变现模式可以看出，以用户体验为核心，专注高质量内容生产，不陷入过度商业化误区，才能实现“IP”。可持续化商业赋能与文化输出效果的双赢。