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考教师 金标尺
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A
降低决策的质量
B
降低决策的频率
C
降低组织的适应性
D
降低组织成员的热情
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。考查集权与分权设计。集权过度会带来一系列弊端,主要表现在:降低决策的质量和速度;降低组织的适应能力;不利于调动下属积极性;阻碍信息交流。B选项“频率”说法错误。
相关试题
书面方式是一种持久、有形、效率高、可以核实的沟通方式。
如果一个组织所面临的环境复杂,但相对来说比较确定,那么该组织适宜采用( )
要提高管理效率,对一个管理者来说,首先应该考虑的是“正确地做事”,然后再考虑“做正确的事”。
28.( )是制定处理组织未来活动的一种必需方法的计划。
下列不属于战略管理的构成要素是( )。
12.立法是国家管理经济社会活动最具抽象性和被动性的手段。
31.在组织中,管理层次要受到( )的影响。
基于Y理论的内容,管理员工应该采取“胡萝卜+大棒”的策略。
11.固定费用随产量的变化呈现出一种直线状的线性变化关系
7.按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有( )等。
14.约束理论注重系统改进,短期效果是抓大放小,长期效果是大问题、小问题都没有忽略。
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